诺力助力可口可乐（中国）内部物流提速
作为全球最大的饮料厂商，可口可乐在国内一直保持稳步成长，累计在华投资超过130亿美元，全国各地生产工厂达45家，系统员工总数超过45000人。上海申美饮料有限公司，主要负责“可口可乐”、“雪碧”、“芬达”、“健怡”“皇廷”调酒饮料以及 “雪菲力”、“天与地”等国产系列饮料产品的灌装与销售。位于上海的金桥仓储中心，主要承担各类灌装饮料集中存储并运输至上海及周边地区，是可口可乐该区域内部物流中最繁忙的一环。
汪登，上海申美饮料有限公司金桥物流设备总监，一位严谨细致、机械设备的专业技术工程师，负责可口可乐上海仓储中心的内部物流设备管理多年。
“我们与诺力的合作始于2011年，当初引进诺力电动托盘搬运车进行产品拣配工作，目前有三百多台诺力物料搬运设备在可口可乐中国区各大工厂与储运中心作业，诺力也是可口可乐集团在中国区内部物流设备领域合作的唯一国产品牌。”王登在回顾与诺力结缘的过程时表示。
随着社会大众对饮料需求的逐年上升，以及从单一口感向多元口味的演变，可口可乐内部生产、物流模式也随之需要进行更多改变。以可口可乐上海申美饮料有限公司金桥仓储中心为例，上世纪90年代，仓储中心内部物流仅需使用平衡重叉车，对可口可乐一种饮品进行搬运装卸，过程简单。进入新世纪后，为满足消费者对口味多元化的需求，短短数年间，该中心所需处理产品种类增加至十余个品牌，150多种不同类别饮料产品，单纯的平衡重叉车作业已无法胜任。2011年，为方便中国区各大工厂和仓储中心的配货需求，可口可乐进行物流搬运设备全球招标，最终诺力电动托盘搬运车凭借坚实耐用、质量可靠、性价比高等诸多优势特性胜出，成为可口可乐中国区内部物流使用的唯一国产品牌。
“选择诺力，我们经过多重考虑和验证。”汪登表示，首先必须环保无污染。可口可乐内部物流绝不允许使用内燃设备，杜绝搬运车辆排放的废气对饮料造成二次污染。我们一直坚持通过整个价值链实现每瓶饮料碳排放减少25%的企业愿景与目标，内部物流作为其最重要的原材料与成品输送环节之一，必须坚持采用绿色环保的电动物料搬运设备。
其次，产品必须高效耐用，质量可靠，故障率低。据汪登介绍，上海作为可口可乐集团首个海外销售破百万标箱的城市，一直是可口可乐中国区域最重要产品货运中心之一，每天大量的饮品标箱需要通过金桥仓储中心进行装卸运输，这使得仓储中心物料搬运设备大多处于24小时作业状态，工况强度极高，即使是作为配货使用的电动托盘搬运车，每小时也需要搬运超过1500箱饮料，连续作业十小时以上。因此，集团需要耐用、高效且低故障率的物料搬运设备，用以保障日常运营顺利进行。“超高强度的连续作业是产品质量、可靠性、稳定性评价的试金石，2011年对设备试验时，诺力的产品经受住了考验”汪登对诺力电动托盘搬运车表现出的优越表现极为赞赏。
不仅于此，可口可乐更看重的是诺力优质产品背后所折射出的企业精神与品质。汪登回顾与诺力合作的7年时间里，诺力电动托盘搬运车历经数次更新，最新一代产品性能已经可以与国际一流外资品牌媲美。诺力不断追求产品创新、品质持续提升的进取精神也是为可口可乐所认可的。
汪登表示，可口可乐一直通过“我们在乎”的活动，坚持集团可持续发展，与诺力“以智能物流提升生活品质”的品牌愿景相契合。金桥仓储中心目前已将传统内部物料效率发挥到了极致，而引进更加先进高效的智能设备与立库系统来进一步提升作业效率是行业未来的发展趋势。作为中国首家全领域内部物流系统提供商的诺力集团，可口可乐也非常乐意与诺力在系统集成等领域有更加深入的合作。
